助力云南山泉——物流規(guī)范化運作

2010年雀巢收購云南山泉,所有人員和運營機制均按照雀巢的標準進行改造。由于聯(lián)合運輸以前多年的合作基礎,雀巢公司邀請聯(lián)合運輸參與昆明工廠的運輸招標。聯(lián)合運輸通過 實際調研并結合實際情況,對區(qū)域線路合理劃分、結算方式、賬期等多個方面提出了合理化的建議,得到了客戶的認可,在后續(xù)參與的運輸投標聯(lián)合運輸承接了云南地區(qū)運輸難度最大的區(qū)域。聯(lián)合運輸使用高品質、高服務、以客戶為中心的的原則完成了運輸任務,為客戶降低了綜合物流成本。而在對各個物流公司的考核,聯(lián)合運輸也是遙遙領先的。